Dans le secteur industriel, la gestion des stocks et des commandes peut rapidement devenir un casse-tête, surtout si ces processus ne sont pas optimisés. Les erreurs de stock, les ruptures et les commandes non suivies peuvent entraîner des pertes financières et nuire à la satisfaction client. Nous avons aidé une PME industrielle du Sud-Ouest de la France, spécialisée dans la fabrication de pièces mécaniques, à automatiser sa gestion des stocks et des commandes grâce à des applications web personnalisées, sans une ligne de code.
Le Cas de l’Entreprise Industrielle : Un Processus de Gestion Complexe et Fragmenté
Cette PME gérait ses stocks et ses commandes manuellement à l’aide de feuilles Excel et d’emails. Le manque de visibilité en temps réel et les erreurs humaines fréquentes dans les inventaires provoquaient des retards de production et des mécontentements chez les clients. L’entreprise avait besoin d’une solution centralisée et automatisée pour réduire les erreurs et améliorer l’efficacité de ses opérations.
Notre solution ? Une application web personnalisée créée avec des outils no-code, intégrée directement avec leur système de gestion actuel.
La Solution en Action
<ul> <li><strong>Suivi des Stocks en Temps Réel :</strong> Nous avons mis en place une application web connectée à leur base de données. Les stocks sont mis à jour en temps réel à chaque réception ou expédition, ce qui permet à l’équipe de production d’avoir toujours une vue précise de l’inventaire.</li> <li><strong>Automatisation des Commandes :</strong> Les commandes clients sont automatiquement traitées dès leur réception. L’application génère des bons de commande, les envoie aux fournisseurs, et met à jour les stocks automatiquement.</li> <li><strong>Alertes de Réapprovisionnement :</strong> Grâce à des seuils de sécurité paramétrables, l’application envoie des alertes automatiques lorsque les stocks sont bas, garantissant ainsi que les matériaux critiques ne sont jamais en rupture.</li> </ul>
Les Résultats pour l’Entreprise Industrielle
<ul> <li><strong>Réduction des Erreurs :</strong> Les erreurs de gestion de stock ont été réduites de 80 %, ce qui a permis de stabiliser la chaîne de production.</li> <li><strong>Gain de Temps :</strong> L’automatisation a libéré plus de 20 heures par semaine consacrées auparavant à des tâches manuelles.</li> <li><strong>Amélioration de la Satisfaction Client :</strong> Les commandes sont traitées plus rapidement et avec une meilleure précision, améliorant la satisfaction client et réduisant les réclamations.</li> </ul>